7月5日下午,邢台钢铁有限责任公司召开上半年工作汇报会,听取各二级单位、部室、子公司工作汇报,全面总结上半年工作,分析现存问题,研判当前形势,并就下半年降本增效、提升市场占有率进行安排部署。
公司党委书记、董事长张育明,总工程师兼董事长、总经理助理田新中,副总经理魏锁安、魏利刚、李红超、韩清连,设备总监冯志权,人力资源总监徐会云,总会计师朱晓蓉,副总经理侯浩然等公司领导出席会议并讲话。
张育明董事长指出,在日益激烈的市场竞争下,谁能占有市场,谁能坚持到最后,谁才能立于不败之地,生存发展下去。今后工作,一要坚持特钢之路,坚定信念,重塑企业特钢品牌。为此,要坚持“以销售为主导、生产保销售、质量保销售”的模式,一方面抓订单、抢市场、调结构,提高销量,把龙头舞起来;另一方面要确保铁前工序稳定,生产安全顺行,产品质量稳定,交货及时,成本消耗不断降低,让龙身动起来;从而切实提高公司效益。二要统一思想,提升执行力,重点解决好长期困扰、制约企业发展的瓶颈问题。为此,生产单位要分解好各项指标,落实到具体责任人;各部室要开好周一的例会、周五的总结会,强化对生产单位的指导、监督和服务。三要外塑形象,内强素质,稳定队伍,提振士气。各级党组织要发挥好战斗堡垒作用,开好每月2次的党组织会议,统一思想,凝聚力量;所有党员进一步提高觉悟,充分发挥先锋模范作用。四是安全、环保工作常抓不懈,进入雨季做好防汛工作。
会议分析了国内外经济形势及钢铁行业面临的环境,对下半年公司工作进行了安排部署:一是加强市场调研,进一步优化产品结构,千方百计提高销量和产品利润率。二是结合设备现状发挥产能,稳定铁前工序安全生产;同时积极对标,降本增效,把可控成本降到位;三是严格过程质量管控,确保产品质量稳定提升。四是夯实基础管理,杜绝安全、环保、设备等重大事故发生,为提产增效提供坚实的保障。
会议强调,质量是企业生存和发展的基础,也是邢钢特钢品牌的基础。公司今后要进一步完善过程质量管理体系,解决产品质量稳定性问题,开展重点钢种攻关,系统性改进提升质量。
建功新邢钢,一起赢未来。在市委、市政府的大力支持下,邢钢转型升级搬迁改造项目已全面进入设备安装阶段,正在向年底一期投产目标迈进。光明在前,任重道远,全体员工一定要坚定信心,和衷共济,众志成城,努力实现2024年生产经营目标,担当特钢行业高质量发展使命,以实际行动形成新质生产力!